台安县人民政府办公室关于成立全县经济运行工作专班的通知-政府办公室文件-台安县人民政府

台安县人民政府办公室关于成立全县经济运行工作专班的通知-政府办公室文件-台安县人民政府
台安县人民政府办公室文件
台政办发〔2022〕8号
台安县人民政府办公室关于成立全县经济运行工作专班的通知

各镇人民政府,街道办事处,各开发园区管委会,县政府各部门,各有关单位:

为加强全县经济运行监测预警能力,保障全县经济平稳健康运行,促进各行业协调发展,确保完成绩效考核任务目标,力争各项指标增速走在全市前列,根据《鞍山市政府办公室关于成立全市经济运行工作专班的通知》要求,县政府成立全县经济运行工作专班(以下简称“工作专班”),按照组长月调度、副组长半月调度、成员单位随时调度原则,统筹做好全县经济运行调度工作。现就有关事项通知如下:

一、工作专班组成人员

组 长:

李克元 县委副书记、县长候选人

常务副组长:

于德忱 县委常委、副县长

副组长:

张 健 副县长

董力芳 副县长

赵玉宇 副县长

成 员: 

王占博 县发改局局长

张 辉 县工信局局长

黄士军 县财政局局长

孙 林 县人社局局长

王 月 县住建局局长

雷 虹 县交通运输局局长

杨 廷 县农业农村局局长

杨德生 县文旅广局局长

宁大为 县邮政公司经理

专班办公室设在县发改局,办公室主任:王占博(兼)。

二、各工作组组成人员及职责分工

工作专班下设12个工作组,具体分工如下:

(一)综合组(专班办公室)

牵头单位:县发改局

组 长:

于德忱 县委常委、副县长

副组长:

王占博 县发改局局长

成 员:

秦可斌 县发改局副局长

周 鸿 县发改局副局长

孙丽伟 县发改局副局长

负责指标:地区生产总值、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入。

工作职责:负责统筹全县主要经济指标和35项GDP支撑指标调度工作,以月保季、以季保年,强化调度,及时发现并解决问题;统筹推动全县项目建设工作,及时解决项目建设中存在的问题,建立落实项目包保制度,确保完成全年项目建设任务;定期开展负责指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(二)财政组

牵头单位:县财政局

组 长:

于德忱 县委常委、副县长

副组长:

黄士军 县财政局局长

成 员:

李忠波 县财政局副局长

于大鹏 县财政局副局长

辛兆爽 县财政局副局长

高 鹏 县财政局党组成员

李 鹏 县财政局党组成员

王 勇 县财政局原党组成员

任海彪 县财政事务服务中心副主任

高光东 县税务局局长

负责指标:一般公共预算收入。

工作职责:负责跟踪全县税收收入、非税收入指标运行情况,落实协护税制度;定期开展负责指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(三)农业组

牵头单位:县农业农村局

组 长:

董力芳 副县长

副组长:

杨 廷 县农业农村局局长

成 员:

郭大勇 县农业农村局副局长

范 宁 县农业农村局副局长

潘 亮 县农业农村局副局长

张雨波 县自然资源局副局长

负责指标:农林牧渔业增加值、农村常住居民人均可支配收入。

工作职责:负责跟踪监测全县农林牧渔业增加值运行情况,建立县、镇街道、村包片机制,加强与县自然资源局、调查队协助合作,建立定期联系;定期开展负责指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(四)工业组

牵头单位:县工信局

组 长:

赵玉宇  副县长

副组长:

张 辉 县工信局局长

成 员:

张万春 县工信局副局长

朱 丹 县工信局副局长

李继兴 县发改中心副主任

负责指标:规上工业增加值、规下工业增加值、电信业务总量、互联网和相关服务业营业收入、软件和信息技术服务业营业收入

工作职责:负责跟踪监测全县工业经济运行情况,建立县、镇街道包保机制;负责对接市通信管理局,做好电信业务总量指标反馈认定工作;定期开展负责备项指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(五)建筑业组

牵头单位:县住建局

组 长:

赵玉宇 副县长

副组长:

王 月 县住建局局长

成 员:

牛宝峰 县住建局副局长

赵大志 县住建局副局长

孙宝华 县住建局副局长

负责指标:建筑业增加值、商品房销售面积、房地产单位从业人员工资总额、居民自有住房服务。

工作职责:负责跟踪监测全县建筑业及房地产业运行情况,建立县、镇街道包保机制;定期开展负费各项指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(六)商贸组

牵头单位:县工信局(商务局)

组 长:

赵玉宇 副县长

副组长:

张 辉 县工信局(商务局)局长

成 员:

李继兴 县发改中心副主任

张德伟 县司法局副局长

马 军 县人社局副局长

牛宝峰 县住建局副局长

王 刚 县交通运输综合行政执法队副队长

潘 亮 县农业农村局副局长

朱 勇 县文旅广电局副局长

莫东泽 县经济发展服务中心副主任

负责指标:批发业增加值,零售业增加值,住宿业增加值,餐饮业增加值,租赁和商务服务业营业收入,居民服务、修理和其他服务业营业收入,租赁和商务服务业工资总额,居民服务修理和其他服务业工资总额,进出口总额,实际到位内资,注册资本项下利用外资。

工作职责:负责跟踪监测全县内贸、外贸、内资、外资运行情况,建立县、镇街道包保机制;定期开展负责各项指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(七)交通运输组

牵头单位:县交通运输局

组 长:

赵玉宇 副县长

副组长:

雷 虹 县交通运输局局长

成 员:

王 巍 县交通运输局副局长

远文来 县交通运输局副局长

范晓秋 县交通运输局副局长

李 新 县发改局业务负责人

负责指标:铁路公路运输总周转量,多式联运和运输代理业营业收入,装卸搬运和仓储业营业收入。

工作职责:负责跟踪监测全县交通运输业运行情况,建立县、镇街道包保机制;负责协调县级部门,做好相关指标反馈认定工作;定期开展负责各项指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(八)金融组

牵头单位:县发改局

组 长:

于德忱 县委常委、副县长

副组长:

王占博 县发改局局长

成 员:

陈春艳 县发改局业务负责人

李 冰 人民银行台安支行行长

负责指标:人民币存贷款余额、保费收入、证券交易额。

工作职责:负责跟踪监测全县金融行业运行情况,建立重点金融机构包保制度;负责协调县级部门,做好相关指标反馈认定工作;定期开展负责各项指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(九)科技组

牵头单位:县工信局(科技局)

组 长:

赵玉宇 副县长

副组长:

张 辉 县工信局(科技局)局长

成 员:

张万春 县工信局(科技局)副局长

负责指标:科学研究和技术服务业营业收入、科学研究和技术服务业工资总额。

工作职责:负责跟踪监测全县科学研究和技术服务业运行情况,建立县、镇街道包保机制;定期开展负责指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(十)文体组

牵头单位:县文旅广电局

组 长:

董力芳 副县长

副组长:

杨德生 县文旅广电局局长

成 员:

王艳丽 县文旅广电局副局长

朱 勇 县文旅广电局副局长

负责指标:文化、体育和娱乐业营业收入,文化、体育和娱乐业工资总额。

工作职责:负责跟踪监测全县文化、体育和娱乐业营业运行情况,建立县、镇街道包保机制;定期开展负责指标运行监测、提前研判、分析预警;定期形成分析材料。

(十一)公共事业组

牵头单位:县人社局

组 长:

于德忱 副县长

副组长:

孙 林 县人社局局长

成 员:

王洪强 县人社局副局长

国 军 县人社局副局长

王曙光 县人社局副局长

马 军 县人社局副局长

孙 健 县教育局副局长

辛兆爽 县财政局副局长

赵大志 县住建局副局长

田 甜 县卫健局副局长

负责指标:水利、环境公共设施管理业工资总额,当期教育工资总额,卫生和社会工作工资总额,公共管理社会保障社会组织工资总额。

工作职责:负责跟踪监测全县非营利性服务业工资情况,加强与有关部门协助合作,建立定期联系;定期开展负责指标监测预警;定期形成分析材料。

(十二)邮政业务组

牵头单位:县邮政公司

组 长:

赵玉宇 副县长

副组长:

宁大为 县邮政公司经理

成 员:

丁 超 县邮政公司副经理

负责指标:邮政业务总量。

工作职责:负责跟踪监测全县邮政快递业运行情况;协调市级部门,做好全县邮政业务总量指标反馈认定工作;定期形成分析材料。

三、工作要求

各工作组分管县领导要靠前指挥、亲自调度,指导责任单位担负起各项工作职责。各责任单位要切实履行主体责任,强化调度,跟踪监测好各项指标运行,完成工作专班领导交办的任务。

(一)建立企业包保机制

各工作组要建立市场主体逐级包保制度,明确县、镇街道包保责任人,在保证包保责任人业务指导能力前提下可以延用原企业管家等企业包保人员;重点关注企业是否开复工,是否达产满产;及时发现企业困难,解决问题不绕道、不推脱、不过夜,疑难问题及时反馈到各组分管县领导。通过层层压实包保责任,提高各镇街道、开发园区抓经济运行工作的能力和水平,调动基层工作积极性、主动性。

(二)建立数据监测预警机制

镇街道层面每月25日收集所辖区域内市场主体指标预计情况,形成数据监测结果,逐级上报至各工作组,每月28日(节假日正常上报)由各工作组将汇总后的数据监测结果统一上报至专班办公室。各工作组负责对企业预计时出现的异常数据进行监测、预警,及时了解原因及情况,发现问题及时处理解决,处理不了的及时上报,直至报至分管县领导。树立“我们就是服务员”理念,专人专班上门服务,全面掌握企业生产经营情况,及时帮助企业解决困难问题,推动企业开足马力生产经营。

(三)建立定期调度机制

建立专班组长月调度、副组长半月调度、成员单位随时调度机制。每月下旬,专班组长召开全县经济运行调度会,各工作组、各镇街道、开发园区管委会参加。每月15日左右、30日前,副组长直接调度各分管工作组,协调解决各行业运行中的问题。各工作组责任单位落实包保责任,对包保过程中发现的问题,随时调度、及时调度,处理不了的问题及时上报分管县领导,直至专班组长。

(四)建立督导落实机制

各工作组要定期对指标监测情况进行复查,对监测情况与实际上报情况存在较大差异的企业进行数据核实。不定期对指标监测预警情况进行现场督导,对相关督导情况进行全县通报。专班办公室将对各行业数据监测结果上报情况进行定期通报。对责任不落实、履责不到位的企业包保责任人层层追责。

 

台安县人民政府办公室

2022年4月27日