一、2025年度重点工作完成情况
（一）绩效目标管理实现全覆盖。
已完成全县所有预算单位2025年度整体支出及项目支出的绩效目标审核与批复工作，确保绩效目标设定与部门职能、发展规划紧密结合，全面贯彻落实"花钱必问效"的管理要求。
1、共审核完成130家预算单位的整体支出绩效目标，涉及资金总额8.45亿元。
2、审核完成项目支出绩效目标1265项，资金覆盖民生保障、基础设施建设等重点领域。
（二）绩效自评工作全面开展并深化应用。
组织全县所有预算单位通过财政一体化系统，完成了对2024年度部门整体支出及项目支出的绩效自评工作，并强化自评结果的运用。
1、绩效自评覆盖率达到100%，共形成并提交绩效自评报告1102份。
2、对部分单位自评结果开展了抽查复核，共计发现各类问题35项，均已督促相关单位进行整改落实。
3、将绩效自评结果作为2026年度部门预算安排的重要参考依据，增强预算安排的精准性和科学性。
（三）成本预算绩效管理体系初步构建。
为贯彻落实省、市财政部门关于深化预算绩效管理改革的工作部署，加快构建符合我县实际的成本预算绩效管理体系，牵头研究制定了台安县《关于开展成本预算绩效管理的实施意见》，明确了成本核算、成本分析、成本管控的全流程工作机制，为后续工作提供了制度遵循。
（四）预算执行过程精准监控。
对全县各预算单位、乡镇及园区开展了2025年1-8月的预算绩效运行监控工作。全面核查了部门整体支出、项目支出的绩效目标实现情况和预算执行进度，旨在确保预算绩效管理过程的连续性与完整性，及时发现并纠正执行偏差，为后续管理和年度评价提供了可靠依据。
二、存在的主要问题
1、绩效目标编制质量有待提高： 部分单位设定的绩效目标，特别是量化指标不够充分、不够精准，与实际工作的衔接度有待进一步加强。
2、成本绩效管理能力有待加强： 开展成本预算绩效管理所需的专业力量相对薄弱，基层单位财务及业务人员的相关业务能力亟待提升。
三、2026年度工作计划
1、深化绩效目标管理： 组织并完成全县所有预算单位2026年度整体支出及项目支出绩效目标的设定、审核与批复工作，提升目标质量。
2、组织实施绩效评价： 组织全县所有预算单位对2025年度部门整体支出及项目支出全面开展绩效自评，并有序推进重点评价工作。
3、加强业务能力培训： 组织举办预算绩效管理专题培训，将培训重点放在成本效益分析、绩效指标设定等实务操作层面，着力提升相关人员的专业素养和工作能力。
4、强化绩效运行监控： 将绩效监控范围覆盖至全县所有预算单位及乡镇，对2026年度预算执行情况和绩效目标实现程度进行动态跟踪和监控。